Коллективное творчество помогает предприятию.

В первом полугодии 2007 года компания «Промтрактор», входящая в состав «Концер­на «Тракторные заводы», за счет техническо­го творчества своих работников сэкономила 7,4 млн. рублей. Это на 60 процентов больше, чем за такой же период прошлого года. Од­новременно на предприятии существенно - на 46,1 проц. - выросла производительность труда.

За январь-июль этого года сотрудники «Промтрактора» подали 858 рацпредложе­ний, из них внедрены в производство 251.

По словам генерального директора Ком­пании корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» Семена Млодика, «те темпы развития, которых удалось добиться на «Промтракторе» за последние несколько лет, свидетельствуют об огромном потенци­але всей отрасли и о том, что российское тракторостроение способно в короткие сроки выйти на новый, инновационный путь разви­тия»,

На ведущих предприятиях «Концерна «Тракторные заводы» действуют программы поощрения творческой инициативы и актив­ности сотрудников - такие, как «600 часов», «ТОП», «Золотые кадры». Компания во мно­гом равняется на опыт японской «Тойоты», производственная система которой направ­лена на постоянное и непрерывное совер­шенствование всех действующих процессов. Например, реализация программы ТОП («То­тальная оптимизация производства») на Че­боксарском агрегатном заводе в течение двух лет дала компании экономию в размере 80 млн.рублей.